El problema
La agencia avanza por intuición. Nadie tiene una visión de conjunto de las operaciones reales, y las fricciones se pagan cada día: expedientes que se arrastran, seguimientos olvidados, información dispersa.
Situaciones que hemos encontrado con nuestros clientes y prospectos, tanto en compraventa como en gestión de inmuebles.
- Directivos que dedican dos horas cada mañana a reconstruir lo que pasó el día anterior, incluso de vacaciones.
- Una agencia gestionada con una hoja de cálculo compartida de fórmulas frágiles, donde el cálculo de las comisiones, lo más delicado, pende de un hilo.
- Herramientas probadas y abandonadas: demasiado pesadas para el equipo sobre el terreno, o carísimas para una estructura de tamaño humano.
Lo que obtiene
- El mapa de sus flujos reales: entrada de leads, captaciones, expedientes de venta, comunicación interna.
- Las fugas identificadas y cuantificadas: adónde se van las horas, dónde se pierden los expedientes.
- Un plan de acción priorizado y realista, en un orden que respeta su día a día.
Cómo funciona
Una conversación de enfoque
Hablamos de su agencia, de su equipo y de lo que hoy se atasca. Sin demostración, sin tarifas: escuchamos.
La observación de sus flujos
Seguimos el recorrido real de un lead, una captación y un expediente de venta con sus herramientas actuales, y anotamos dónde se pierde la información.
La cuantificación de las fugas
Horas perdidas, seguimientos olvidados, datos introducidos dos veces: cada fuga se estima, para saber qué merece la pena resolver primero.
La entrega
Recibe el mapa de sus flujos y un plan priorizado, con los tres proyectos que lanzar primero. Es suyo, sigamos juntos o no.
El resultado: Sabe exactamente dónde se fuga su organización y por dónde empezar. Con o sin continuación juntos.
Para quién
Preguntas frecuentes
¿Hay que implicar a todo el equipo?
No. Lo esencial se hace con la dirección, y después unas pocas conversaciones breves con las personas clave. La actividad sigue con normalidad durante la auditoría.
¿Hay que saber ya qué herramienta queremos?
En absoluto. La auditoría parte de sus herramientas actuales y le dice cuáles conservar, cuáles conectar y qué falta de verdad. La herramienta va al final.
¿Y si no quiero ir más allá?
El plan es suyo. Puede aplicarlo usted mismo, con otro proveedor o con nosotros: está escrito para ser útil en cualquier caso.